コンサルティング

経営コンサルティングは、OCSコンサルティングの最も基本的なフィールドです。
自社の経営を良くしたいという思いをお持ちの企業や経営者さまの思いに、真摯に対応いたします。

OCSコンサルティングの3つの強み

1.長年の経験と実績

2008年に独立して以来、これまでに非常に多くの中小企業の現場を訪れ、経営支援の実績を積んできました。その内容は、創業支援や小売店舗の売上向上支援から、事業再生に至るまで多岐に亘ります。
したがって、組織変革(組織作り)では、机上の空論や書店で売られている書籍の戦略論をかじっただけではどうにもならないことが多々あります。こうしたきれいごとでは通用しない、現実的な諸問題に対応できる長年の経験と実績があります。

2.戦略立案と実行に関する独自理論とノウハウ

これまでの長年のコンサルティング経験を通して、中小企業支援の現場に最適な、独自のコンサルティング理論やノウハウを豊富に蓄積してまいりました。こうした理論、ノウハウを貴社の状況に合わせて、ご提供いたします。

3.経営者や社員一人ひとりを大切にする姿勢の重視

OCSコンサルティングでは、経営者の思いを理解した上で、改善策を共に構築 することはもちろんですが、社員一人ひとりの思いや考えもしっかりと受け止めて、組織作りに活かしたいと考えています。(ただし、むやみに誰の意見でも聞 くというわけではありません。あくまで、前向きな人材や変革する可能性のある人材の育成を重視しています。)

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これらの強みに加えて、人事、税務、知的財産などに関する士業のほか、ホームページ作成、営業プロフェッショナルといったジャンルの専門家と広範なネットワークを有していますので、貴社の問題解決にワンストップで対応いたします。

コンサルティングモットー

・全社的に芯から良くする支援

得意とする分野

・組織変革支援
・売上高向上のための支援
・事業再生支援

二つのサポート体制

「顧問契約」による恒常的な支援と、「半日相談」や「プロジェクト型支援」といったスポット契約での支援のいずれかを選択していただけます。

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